從應(yīng)用的目的上說，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。以企業(yè)資源為基礎(chǔ)：采購(gòu)與項(xiàng)目管理：企業(yè)建造某種設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常需要購(gòu)買原材料，需要生成采購(gòu)訂單的能力。這個(gè)訂單可以與財(cái)務(wù)預(yù)算聯(lián)系起來。財(cái)務(wù)與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理是監(jiān)測(cè)預(yù)算并實(shí)現(xiàn)跨項(xiàng)目預(yù)測(cè)的一種軟件工具。它提取每一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息并檢查當(dāng)前成本是否與預(yù)期的成本相符？時(shí)間表是否與所有的項(xiàng)目進(jìn)度相符？生產(chǎn)管理與工程：為了有效地溝通從工程研發(fā)到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)需要在制造和PMD系統(tǒng)(經(jīng)由CAD系統(tǒng))之間流動(dòng)起來。這將有助于減少不合格的零件生產(chǎn)。通過生命周期管理，我們可以更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。佛山企業(yè)生命周期管理解決方案

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)。①市場(chǎng)分析與產(chǎn)品組合管理：當(dāng)制造商計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品上市時(shí)，市場(chǎng)分析軟件要調(diào)用來自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產(chǎn)品信息，并以此決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有產(chǎn)品相適應(yīng)，是否要調(diào)撥使用其他零部件。②客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：對(duì)于制造商來說，把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。大多數(shù)制造商都證實(shí)，在其產(chǎn)品服務(wù)部門里，有大量對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有用的信息，但是工程設(shè)計(jì)部門的人往往不知曉這些信息。佛山數(shù)字化生命周期管理排行生命周期管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化的流程。

從技術(shù)上說，PLM結(jié)合了一整套技術(shù)和最佳實(shí)踐方法，如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、協(xié)作、協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)、視算仿真、企業(yè)應(yīng)用集成、零部件供應(yīng)管理以及其他業(yè)務(wù)方案。它溝通了在延伸的產(chǎn)品定義供應(yīng)鏈上的所有的OEM、轉(zhuǎn)包商、外協(xié)廠商、合作伙伴以及客戶。從發(fā)展上說，PLM正在迅速地從一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)必需品，成為企業(yè)信息化的必由之路。在產(chǎn)品生命周期的早期階段，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品的需求定義、概念設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)驗(yàn)證過程，旨在降低成本，提高產(chǎn)品生命期的生產(chǎn)力。

實(shí)質(zhì)上PLM有三個(gè)層面的概念，即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴(kuò)展和延伸，PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此，PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問題不同，在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè)，重點(diǎn)受益”。生命周期管理可以幫助企業(yè)追蹤其部件、零件和原材料的來源。

如果沒有一個(gè)集成的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能，把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來，促進(jìn)創(chuàng)造、協(xié)作和控制這三項(xiàng)相互依賴的功能之間的協(xié)同，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開發(fā)過程。PLM通過三項(xiàng)主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值鏈：協(xié)作——與產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值鏈中的其它參與者高效溝通，以便不斷獲得創(chuàng)造性的信息，并在極易對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更改的早期發(fā)現(xiàn)和解決問題?？刂啤獮榱舜_保產(chǎn)品開發(fā)過程能盡快帶來成果，確保協(xié)作者在不同階段不斷趨向一致、然后在設(shè)計(jì)發(fā)放時(shí)達(dá)到完全統(tǒng)一。通過生命周期管理，我們可以更好地管理自己的資源，提高自己的效率。佛山數(shù)字化生命周期管理排行

生命周期管理可以幫助企業(yè)評(píng)估其產(chǎn)品對(duì)社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)影響。佛山企業(yè)生命周期管理解決方案

產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價(jià)值：項(xiàng)目管理：管理項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)相關(guān)的資源。并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程關(guān)聯(lián)在一起，然后達(dá)到項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理。產(chǎn)品協(xié)同：提供一類基于Ineternet的軟件和服務(wù)，能讓產(chǎn)品價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)相關(guān)人員不論在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都能夠協(xié)同地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)、制造和管理。產(chǎn)品構(gòu)型：產(chǎn)品構(gòu)型管理是應(yīng)對(duì)系列化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的有效方法。通過構(gòu)型管理避免產(chǎn)品發(fā)生局部修改，或更換選件時(shí)重新構(gòu)造BOM表和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等繁重任務(wù)。佛山企業(yè)生命周期管理解決方案