按照施工預(yù)算定額和施工中的人工和材料消耗量，并扣除技術(shù)組織措施和降低成本措施在施工過程中可能實(shí)現(xiàn)的節(jié)約額來進(jìn)行編制。它與同一單位工程預(yù)算比較，一般應(yīng)小于工程預(yù)算?！皟伤銓Ρ取焙蟮牟铑~，即工程預(yù)算和施工預(yù)算比較后的差額，就是企業(yè)預(yù)期可能實(shí)現(xiàn)的成本降低額，既可作為進(jìn)行成本預(yù)測和編制成本計(jì)劃的參考資料，又可以作為成本控制的依據(jù)。(2)成本計(jì)劃編制方法成本設(shè)計(jì)采取了實(shí)際計(jì)算分級編制的方法，即先由各成本責(zé)任股室提出分管成本項(xiàng)目的降低成本的計(jì)劃，再由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總編制全工程的施工成本設(shè)計(jì)。①人工費(fèi)的計(jì)劃成本編制，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)算部門根據(jù)工程預(yù)算的工日和工價(jià)收人作為用工分析的依據(jù)，綜合考慮了勞務(wù)招投標(biāo)情況和包清工合同中約定的各項(xiàng)指標(biāo)，以及對其他零工的規(guī)定等計(jì)算出勞務(wù)費(fèi)的計(jì)劃支付額，為在施工中控制人工成本的支出提供依據(jù)。②材料費(fèi)的計(jì)劃成本編制，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部的材料部門根據(jù)工程預(yù)算材料分析的數(shù)量及價(jià)格為依據(jù)，綜合考慮物資供應(yīng)渠道、材料價(jià)格趨勢、造價(jià)信息、材料消耗水平等因素來計(jì)算材料費(fèi)計(jì)劃降低措施額，為在施工中控制材料成本的支出提供依據(jù)。③機(jī)械費(fèi)的計(jì)劃成本編制。了解，項(xiàng)目的實(shí)施會更加順利。前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目找出問題。青海造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

乙方欲使用甲方在現(xiàn)場已有的施工機(jī)械或儀器儀表時(shí)，必須征得甲方的同意并于雙方簽訂租賃協(xié)議后方可使用，若發(fā)生丟失、損壞時(shí)，則須按市場價(jià)照價(jià)賠償。２２．２行政、后勤、生活用車輛和上下班交通工具等。２２．３生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，若乙方欲使用甲方已建有的臨時(shí)設(shè)施時(shí)，必須征得甲方的同意并于雙方達(dá)成有償使用協(xié)議后，乙方方可使用。２２．４辦公、空調(diào)、冷凍、家電等設(shè)備和桌、椅、柜、家具、床具、櫥具、灶具、餐具、電話機(jī)、傳真機(jī)等辦公及營房設(shè)施及生產(chǎn)、生活臨時(shí)用電所需配電箱、電線電纜、開關(guān)、插座、燈具等設(shè)施。２２．５文具、紙張、帳表等辦公用品和衛(wèi)生、消防、安保等器材。２２．６安全防護(hù)及勞動保護(hù)用品，諸如：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全皮鞋、防毒面具、焊接眼面防護(hù)罩、射線防護(hù)服、射線人員報(bào)警器、絕緣（靴、鞋、手套）、電焊手套、膠（靴、手套、圍裙）、護(hù)腳、口罩、勞動防護(hù)（服、手套、眼鏡）、工作服、工作帽、雨衣等及其他安全防護(hù)及勞動保護(hù)用品等。２２．７各專業(yè)建設(shè)工程的作業(yè)隊(duì)、班組及任何工種人員施工所需的、不屬于固定資產(chǎn)的工具、用具、。應(yīng)用多的造價(jià)甲級公司合作加盟辦理分公司的要求筑市場快速發(fā)展的刺激下得到了數(shù)量上的遞增，隨著建筑市場平穩(wěn)發(fā)。

可以計(jì)入營業(yè)外收入；3.五五攤銷，就是領(lǐng)用時(shí)攤銷一半，報(bào)廢時(shí)攤銷另一半的金額；4.分次攤銷法下假設(shè)分2次攤銷，那與五五攤銷基本一樣，如果也是每次攤銷50%的話，若果不是，而是40%：60%，那就不同了。5.領(lǐng)用時(shí)即攤銷，這樣可以防止遺忘。閱讀量：343建筑工程施工所需材料及分包的詳細(xì)清單及順序看你那建筑是什么結(jié)構(gòu)的了，一般在基礎(chǔ)部分就是：商砼（現(xiàn)在城市當(dāng)中基本是用商砼了，如果不用商砼，就是：砂、石、水泥等）、毛石（現(xiàn)在一般挺少用的）、鋼筋、模板（如果是擴(kuò)大勞務(wù)，這個(gè)是由分包買的）防水卷材、磚等這些主要的材料，主體就比較多了：商砼、鋼筋、砌塊、磚、架子等。閱讀量：478建筑工程材料檢測費(fèi)用由建設(shè)單位支付，還是施工單位支付？:1、有約定的按照約定。2、因?yàn)榻ㄔO(shè)工程質(zhì)量檢測,屬于建設(shè)單位對施工單位的監(jiān)督和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。由建設(shè)單位提起。所以,沒有約定的,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位出資。閱讀量：272施工現(xiàn)場建筑材料堆碼高度是多少？像紅磚、鋼材、模板什么的1.鋼材堆放要減少鋼材的變形和銹蝕。節(jié)約用地，也要使鋼材提取方便。露天堆放時(shí)，堆放場地要平整，并高于周圍地面，四周有排水溝，雪后易于清掃。堆放時(shí)盡量使鋼材截面的背面向上或向外。

已到位或已安裝的設(shè)備、儀器、儀表；在施工已投用的工程材料，已進(jìn)入工地或在乙方倉儲區(qū)域的工程物資等，在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前，均由乙方承擔(dān)全部保護(hù)、保管責(zé)任，倘有丟失、損壞、變質(zhì)，均由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、修復(fù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用和由此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。乙方在施工中，應(yīng)做好成品保護(hù)工作，因乙方施工造成任何施工單位的已完工程或在施工工程或工程物資損壞的，均由乙方承擔(dān)由此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。１６．６按照本合同和項(xiàng)目部的規(guī)定，及時(shí)向甲方提交施工準(zhǔn)備計(jì)劃、進(jìn)退場人員名冊、進(jìn)退場機(jī)具設(shè)備清單、月度施工作業(yè)計(jì)劃、季月物資需用計(jì)劃、月度形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書及施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、隱蔽工程驗(yàn)收申請、工程事故報(bào)告、分部工程完工報(bào)告、乙方全部工程完工報(bào)告、施工圖預(yù)算書和工程結(jié)算書。１６．７乙方必須以法定貨幣形式按時(shí)足額支付其員工工資，不得以任何名目或借口拖欠和克扣。凡乙方拖欠或克扣其員工工資的，一律由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和一切后果及一切經(jīng)濟(jì)損失。１６．８根據(jù)工程和甲方的需要，按甲方要求參與試車、保運(yùn)。１６．９按業(yè)主合同需由乙方承擔(dān)的其他工作。１７．進(jìn)度計(jì)劃乙方于每月２１日，向甲方編報(bào)月度（本月２１日至次月２０日）施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)體系，將資金投入、質(zhì)量管控和建設(shè)目標(biāo)等協(xié)調(diào)好，對實(shí)際。

下面是項(xiàng)目部在施工過程中從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場管理費(fèi)、質(zhì)量管理、索賠管理、員工培訓(xùn)、成本分析九個(gè)方面進(jìn)行成本控制。2人工費(fèi)控制由于施工企業(yè)正在由粗放型向著集約型逐步轉(zhuǎn)化，而農(nóng)村剩余勞動力又不斷增加，現(xiàn)在我們城市建筑業(yè)勞務(wù)的主要來源是外施隊(duì)，考慮到各類以勞務(wù)輸出為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司的勞務(wù)人員具有很大的流動性，所以公司和項(xiàng)目部選擇了一批相對固定的外施隊(duì)參加勞務(wù)招投標(biāo)，這樣有利于施工企業(yè)、項(xiàng)目部更好地進(jìn)行人工費(fèi)和材料成本的控制。目前北京市建筑市場對人工費(fèi)控制基本上采用建筑面積平方米包干承包制。分析建筑面積平方米包干承包制其成本管理的重點(diǎn)在于如何確定平方米包干單價(jià)和勞務(wù)分包合同條款中平方米包干所包括的工作內(nèi)容，因此我們把平方米包干單價(jià)作為勞務(wù)招標(biāo)的考核關(guān)鍵數(shù)據(jù)。當(dāng)然數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是勞務(wù)分包招標(biāo)文件中平方米包干單價(jià)所包括的勞務(wù)工作內(nèi)容，所以在確定平方米包干價(jià)時(shí)，我們將單項(xiàng)、單位工程套用施工定額后匯總工日總用量，同時(shí)將其他直接費(fèi)中所對應(yīng)的勞務(wù)量匯總，然后將以上兩部分工日量匯總乘以預(yù)測的市場平均勞務(wù)單價(jià)后再除以建筑面積作為勞務(wù)分包食同招標(biāo)標(biāo)底和簽訂勞務(wù)分包合同的基礎(chǔ)價(jià)格。、質(zhì)量控制遍布于建筑工程的始終，是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是。青海造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

09、前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價(jià)值與效益的分。青海造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

北苑居住區(qū)五區(qū)515號住宅樓工程，位于北京市朝陽區(qū)立水橋，建設(shè)單位是北京城建工程承發(fā)包有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位是北京市建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位是北京市萬宇監(jiān)理公司，質(zhì)量監(jiān)督單位是北京市質(zhì)量監(jiān)督總站化工工程監(jiān)督站。工程為塔式大模板建筑，建筑面積24501m2，地下2層，地上25層。合同開工日期為2001年3月30日，合同竣工日期為2002年8月11日，總工期為500天，質(zhì)量目標(biāo)為“結(jié)構(gòu)長城杯”，單位工程為“市優(yōu)”，現(xiàn)場管理為“市級文明工地”。(1)成本設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工之前編制了北苑居住區(qū)515號住宅樓的成本設(shè)計(jì)(成本計(jì)劃)。計(jì)劃成本(目標(biāo)成本)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)企業(yè)的承包辦法、企業(yè)內(nèi)部各種消耗水平及價(jià)格、同類工程經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)期的費(fèi)用計(jì)劃及其他有關(guān)資料，按規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算的成本。計(jì)劃成本反映了在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃要達(dá)到的成本水平。將它與計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際成本進(jìn)行比較，可作為項(xiàng)目經(jīng)理部考核和評價(jià)成本節(jié)超的依據(jù)。預(yù)算成本是根據(jù)施工管理部門和經(jīng)營管理部門確認(rèn)的當(dāng)期工程預(yù)算和有關(guān)規(guī)定，將其中屬于預(yù)算成本的直接費(fèi)和間接費(fèi)部分，按成本項(xiàng)目編制。預(yù)算成本與實(shí)際成本比較，是考核企業(yè)成本節(jié)超的依據(jù)。施工成本是在單位工程施工預(yù)算的基礎(chǔ)上。青海造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)